נאָענט אַד

דאַנק צו זיין באַפעלקערונג, ינדיאַ איז אַ זייער וויכטיק מאַרק פֿאַר פילע גלאבאלע קאָמפּאַניעס, וואָס אין עטלעכע פאלן קענען אפילו באַשליסן די הצלחה אָדער דורכפאַל פון אַ געגעבן יאָר. אין די לעצטע יאָרן, סאַמסונג האט געראטן צו באַהערשן דעם מאַרק אין באַזונדער, און עס איז געראָטן צו פאַרקויפן כּמעט אַלע זייַן פּראָדוקטן. צי עס זענען פאָנעס, טעלעוויזיע אָדער היים אַפּפּליאַנסעס, ינדיאַנס קויפן זיי פון סאַמסונג אין גרויס נומער און אַ דאַנק דעם, די דרום קאָרעיִש ריז דזשענערייטאַד אַ ויסקער פון כּמעט 9 ביליאָן דאָללאַרס לעצטע יאָר אַליין. אָבער סאַמסונג וויל מער.

דרום קאָרעאַנס זענען געזונט אַווער פון די הצלחה פון זייער פּראָדוקטן און דעריבער בדעה צו נוץ פון עס אפילו מער דעם יאָר. דעריבער, ביי אַ באַגעגעניש מיט געשעפט פּאַרטנערס, די פירמע 'ס פאַרוואַלטונג באַרימערייַ מיט אַן אַמביציעס פּלאַן וואָס ציל צו עקסטראַקט מער ווי 10 ביליאָן דאָללאַרס פון די ינדיאַן מאַרק. Samsung קען דערגרייכן דעם דער הויפּט דאַנק צו זיין השתדלות צו ציל עטלעכע פון ​​​​זייַן פּראָדוקטן ספּאַסיפיקלי פֿאַר די מאַרק דאָרט.

כאָטש סאַמסונג ס פּלאַנז זענען אַוואַדע זייער אַמביציעס, זייער ימפּלאַמענטיישאַן וועט נישט זיין אַ גיין אין די פּאַרק. אין מינדסטער אין די סמאַרטפאָנע מאַרק, סאַמסונג קאַמפּיץ מיט די כינעזיש פירמע Xiaomi, וואָס איז ביכולת צו פאָרשלאָגן זייער קאַסטאַמערז טאַקע טשיקאַווע מאָדעלס צו אַנביטאַבאַל פּרייז אַז סאַמסונג קען נישט גלייַכן. אָבער, זינט סמאַרטפאָנע פארקויפונג אין ינדיאַ אַקאַונץ פֿאַר 60% פון אַלע פּראַפיץ פֿאַר סאַמסונג, עס איז אויך ניט ביליק אין דעם פעלד. אבער וועט עס זיין גענוג צו דערגרייכן זייַן ציל? מיר וועלן זעהן.

סאַמסונג לאָגאָ-פב-5

מקור: ינדיאַ

הייַנט ס מערסט לייענען

.